Performance & OKR
ตั้งเป้าหมาย ติดตามความคืบหน้า และประเมินผลจากข้อมูลงานจริง
ลองกดได้เลย หน้าจอนี้จำลองการทำงานของระบบด้วยข้อมูลตัวอย่าง
ผูกเป้าหมายองค์กรลงถึงรายคน
ดึงความคืบหน้าจากระบบงานจริง
รอบประเมินที่ใช้ข้อมูลแทนความรู้สึก
รอบประเมินผลงานมาถึงทีไร หัวหน้าต้องนั่งนึกย้อนว่าลูกทีมทำอะไรไปบ้างตลอดปี กรอกฟอร์ม Excel ที่แต่ละแผนกใช้ไม่เหมือนกัน และคะแนนมักขึ้นกับความรู้สึกช่วงท้ายปีมากกว่าผลงานจริง พนักงานเองก็ไม่รู้ว่าเป้าหมายของตัวเองเชื่อมกับเป้าหมายบริษัทอย่างไร
ระบบ OKR ของ Khaojai IT ผูกเป้าหมายองค์กรลงถึงระดับทีมและรายคน แล้วดึงความคืบหน้าจากระบบงานจริงอย่างระบบขาย ระบบโครงการ หรือระบบบริการ โดยไม่ต้องให้ใครมาอัปเดตตัวเลขเอง เมื่อถึงรอบประเมิน AI สรุปผลงานของแต่ละคนจากข้อมูลที่เกิดขึ้นจริง และช่วยหัวหน้าร่างความเห็นให้แก้ไขก่อนส่ง
หลังใช้งาน การประเมินผลงานใช้ข้อมูลแทนความทรงจำ หัวหน้าเขียนความเห็นได้เร็วขึ้นและพนักงานเห็นความคืบหน้าของตัวเองได้ตลอดไตรมาส ผู้บริหารมองเห็นว่าเป้าหมายใดช้ากว่าแผนและติดที่จุดไหน Khaojai IT ออกแบบโครงสร้างเป้าหมายให้ตรงกับองค์กรของคุณและเชื่อมกับระบบงานที่ใช้อยู่
ไม่ AI สรุปผลงานจากข้อมูลจริงและร่างความเห็นให้เท่านั้น หัวหน้างานเป็นผู้ให้คะแนน แก้ไขความเห็น และยืนยันผลประเมินทุกครั้ง
ขึ้นกับจำนวนระบบงานที่ต้องเชื่อม โดยทั่วไป 2 ถึง 3 เดือน หลายองค์กรเริ่มจากทีมเดียวในไตรมาสแรกแล้วขยายทั้งองค์กรในรอบถัดไป
ได้ ระบบเชื่อมกับ CRM ERP ระบบโครงการ และฐานข้อมูลเดิมผ่าน API หรือการนำเข้าตามรอบ ส่วนเป้าหมายที่ไม่มีระบบรองรับก็อัปเดตเองได้พร้อมแนบหลักฐาน
ใช้ได้ทั้งสองแบบ ระบบรองรับทั้ง OKR และ KPI รวมถึงการประเมินสมรรถนะ และตั้งน้ำหนักคะแนนต่างกันในแต่ละแผนกได้
AI ในระบบนี้
พิมพ์ปัญหาที่องค์กรเจออยู่ ทีมงานและ AI ของเราจะแนะนำซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม พร้อมช่วยคิดและให้คำปรึกษา
